SKOVSGAARDS HOTEL

Da Skovsgaard Hotel gik i gang med at realisere vores store udviklingsprojekt med ombygning af hotellet og igangsætningen af en række nye aktiviteter og ydelser, opstod der et ønske om at vi meget gerne ville have sparring med en erfaren virksomhedsleder omkring en række styringsmæssige, økonomiske og strukturelle  forhold, siger Jenny Hviid der er tidl. bestyrelsesmedlem – nu udviklingsprojektleder på Skovsgaard Hotel.

Vi fik hurtigt skabt kontakt til Jammerbugt Mentorkorps via Vækst Jammerbugt, og snart havde vi haft de første møder med en repræsentant for mentorkorpset, der havde netop den profil som vi tænkte kunne give sparring til både ledelsen og bestyrelsen omkring en række styrings- og ledelsesmæssige forhold. Man kan egentlig sige vi ville sørge for at komme i gang med projektet på den helt rigtige måde og ellers udvikle vores strategier og bestyrelsesarbejder med input i en tidlig fase – og det har vi bestemt ikke fortrudt.

Den pågældende mentor er i dag efter afslutning af mentorindsatsen blevet medlem af bestyrelsen for Skovsgaard Hotel. Hotellet har efter gennemførelsen blandt andet  opnået:

• Øget fokus på vigtigheden af ledelses- og økonomistyring
• Fokus på bestyrelses sammensætning, i form af behov for forskellige kompetencer i bestyrelsen
• Forståelse for, og erfaring fra branchen og de vilkår der er gældende, har været vigtige parametre, der har sikret succes med ovenstående

Den socialøkonomiske virksomhed Skovsgaard Hotel er pt. i gang med et særdeles stort projekt med ombygning og renovering af hotellet for mere end 25 mio. kroner.